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[随笔/杂谈/经验/分享] 为什么许多游戏策划总是被骂?中国有那些好的游戏策划? ... [复制链接]

风云堂Simon52 2018-4-18 10:03:03

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蜜蜡vxr 2018-4-18 09:11:51
我第一次顶礼膜拜我们数值策划万老师是在一个会议上,万老师一锤定音,消费也是一种需求。
自此之后觉得用户是无限的可能,需求也是。
一刀99级的游戏不是给你做的,你一定要在上面找寻不存在的乐趣,当然要骂策划了。
很多人以为游戏就是游戏,对我这个每次跳槽都几乎是从头开始的人来说,游戏和游戏的差别,大过游戏和知乎APP的差别,混淆概念是被骂的主要原因。
一个成熟市场的标志必然就是细分,以至于我们舍去一些不赚钱的3A,可能也是必然的。
另外策划无时无刻不在和市场,程序,运营,老板以至于玩家妥协。我设计的东西常常上线后只有最初设计的三分之一。(但是最低程度达成了我的需求)这会导致,我看了也觉得这个东西傻逼。
我也是个人,必须吃饱了才提梦想,您也别太和我较劲。
当然,在这个圈子里,我自己也天天骂别的傻逼策划,那是另一说了。
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爱策划的胡先生 2018-4-18 09:16:24
原因非常多:
第一个,玩家对于一个产品的好坏总认为是策划,这个是日式游戏开发模式的结果,当然也和现在游戏开发商将策划作为游戏品牌的一个的点去宣传有关。但是一款游戏的好坏很多时候真的是策划一个人或者一个部门背不起这个锅的。
第二个,产品开发思路与市场调研脱节,所以很多时候,立项和定案的时候已经和策划的初衷差的很远。
第三个,监管模式。科乐美的老板不玩游戏,但是不妨碍它在相当长的时间内是一家口碑和收入都很好的游戏开发、发行商。不过,这样的公司太过于依赖人...但是这种模式在国内游戏企业是常态,大概很多人都认为做游戏是很难,但是鉴别一个游戏是不是好玩或者赚钱并不是难事的原因吧。
第四个,思想陈旧,我指的是管理层。游戏开发早就不是依赖创意了,很多时候和传统商业项目一样,创意和创新就意味着风险,除了小团队和小公司除了创意创新别无其他路可以选择,但凡大点的公司如果还寄希望于这条路就是死路一条,当然这个时候,策划就被拉到前面背锅了。
第五个,技术方面。无论是手游还是其他平台,3D化都不可置疑成为主流或者主流的趋势,那么策划不再想以前会写文档就好了,很多时候,需要会用开发引擎,不求精通但求会用。很简单的道理,在游戏没有到demo阶段,游戏的最终形态只有策划是最知根知底的,而从点子到项目文件之间至少还有技术实现过程,一个亮点的实现难免会要求程序做一些“有可能轻易就做出来,也有可能死也想不到的”,那么就需要策划想在前面,那么多会一点总归不是坏事,这点对于制作人更是如此,技术上解决需要运气,能不能依靠其他歪门邪道...
中国的好策划很多...但是...大多都是默默无闻...
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Vika 2018-4-18 09:21:43
单从lol来说,虽然有很多人骂策划。
但其实都是运营的锅。
不说了,肝鸡里奥宝典去了。
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万色烈空 2018-4-18 09:26:45
什么时候在你国市场,打砸抢5卖的过王者农药和吃鸡,你国才能出所谓的好制作人,也才有机会出好策划。

说句政治不正确的伤人话:你国玩家现在平均水平不配玩3A,怪不得焚化局。
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星月夜 2018-4-18 09:31:30
中国的好游戏策划就跟中国的好漫画编辑一样多--------恩格斯
任何抛开市场德行谈从业人员素质的行为都是耍老流氓-------马克思
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纤纤 2018-4-18 09:36:52
市场需求决定游戏质量。策划只是背锅的。
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朔月夜独行 2018-4-18 09:41:18
国际知名游戏设计师也被骂啊,比如鬼蟹
不抖机灵了
比如知乎,多少人骂一个游戏能达到知乎近乎刷屏的水平呢?参考某著名非对称竞技手游近日情况,顶天了100个人,就算玩游戏的百分之一的人不满意,里面百分之一跑来知乎吐槽,也就100w用户就能达到刷屏效果了,看起来骂的人很多,但是要考虑基数啊,实际上骂的人更多的还没上线就死了,玩家会用脚投票的。
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lanshou 2018-4-18 09:46:36
首先要知道一个人被很多人骂并不一定他就错了,原因可能非常复杂。
好了,第一个问题。国内游戏策划总被骂是因为站在普通玩家角度上,许多策划确实该骂。
第二个问题,中国有好多游戏策划吗?请问,多少算多?
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梨梨 2018-4-18 09:51:42
先看第一个问题:为什么许多游戏策划总是被骂?
被谁骂呢?不外乎被玩家骂,被同行骂。
被玩家骂,我几乎不怎么看见国内玩家骂游戏策划的,要骂是骂游戏,不大会专门骂策划。骂策划的,也就是暴雪蓝帖这样成功的、关注度大的游戏了,目前国内有类似情形的很少。以前玩剑网三有定期YY开发直面会,主要是玩家直面制作人、策划,但没听到过有谁骂。
被同行骂,这个确实存在,非策划岗位骂策划的。游戏行业的现状就是失败的项目远比成功的项目多,项目不顺利或者失败了,氛围差一些的团队就要开始甩锅,而策划、制作人这些被普遍认为掌握着项目方向的岗位就首当其冲的拿来背锅。这个很有意思,是否游戏策划在这些项目成败上影响最大?如果是,策划是这些项目人均薪酬最高的吗?游戏教父马化腾先生一再教导我们“好好想一想,不充钱能变强吗!?”

再看第二个问题,有哪些好的游戏策划?这个问题太主观,谁的好策划?硬核玩家的好策划?游戏公司老板的好策划?爸爸的好儿子?啊、呸!要回答这个问题只能说,你觉得哪些游戏是好游戏,这些游戏背后就有你的好策划。
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