根据我自己工作上的接触，我觉得可以分几个点：


1，除了LOL，DOTA，WOW之类的大热游戏，他有自己喜欢的游戏吗？
这个来自于对这个行业的热情，我觉得喜欢游戏的人，总是有一种自己喜欢的特殊类型，属于自己的一个很冷门的情结。
例如我就特别喜欢日式游戏，其中的英雄传说5对我影响会是很大，我觉得大热游戏无法反应一个策划对游戏的热爱，以及他自己的个性。


2，他的设计是否具实现性。
大部分策划都可能会改案子，这个很正常。改案子的原因里，大部分是写案子时候没有过脑子，脑洞过大，导致最后实现不了。
如果在执行过程中，进行修改而实现自己原有设计，那自然是个好策划。
不过更多的事执行过程中不断妥协，设计的初衷都改了好几次。


3，设计是否跟着市场，跟着时代。
看到一些策划动不动拿着几年前的策划案子，就当做新案子继续做。例如任务系统，就改两下，就丢出来让人做了。
策划案和代码美术资源不同，可以再拿出来利用的空间其实小很多，时代在变，一个任务系统可能也经历了大量的变化，这种丢以前案子最多参考个思路，要真完全这样，不跟随时代的策划，基本很快就是划水老油条了。
虽然仙剑很美好，但是动不动就以仙剑为人生目标做游戏的，那也很不行。


4，讲话是否清晰。
不要开口闭口，用户体验，XX体验，XX效果……
这些用词极虚的切不说是不是个合格的策划，他语文可能都不太合格。
一个好的策划在讲述自己的设计过程里面，思路都是很清晰的，会尽可能描述机制达到目的，而不用太多空话，虚化。
做设计的应该都懂“高端大气上档次”这几个字多可恨了吧。


5，主动性强不强
策划是主干，实际上程序和美术都有一种跟人打工的感觉，策划如果也这样，那么一般做的功能都是随便来的。
策划的主动性要求是很强的，时刻的恶心一下程序美术，在他们耳边逼逼，其实才能保证最终效果和策划案一致。


大概这么多，想到再补......

根据我自己工作上的接触，我觉得可以分几个点：


1，除了LOL，DOTA，WOW之类的大热游戏，他有自己喜欢的游戏吗？
这个来自于对这个行业的热情，我觉得喜欢游戏的人，总是有一种自己喜欢的特殊类型，属于自己的一个很冷门的情结。
例如我就特别喜欢日式游戏，其中的英雄传说5对我影响会是很大，我觉得大热游戏无法反应一个策划对游戏的热爱，以及他自己的个性。


2，他的设计是否具实现性。
大部分策划都可能会改案子，这个很正常。改案子的原因里，大部分是写案子时候没有过脑子，脑洞过大，导致最后实现不了。
如果在执行过程中，进行修改而实现自己原有设计，那自然是个好策划。
不过更多的事执行过程中不断妥协，设计的初衷都改了好几次。


3，设计是否跟着市场，跟着时代。
看到一些策划动不动拿着几年前的策划案子，就当做新案子继续做。例如任务系统，就改两下，就丢出来让人做了。
策划案和代码美术资源不同，可以再拿出来利用的空间其实小很多，时代在变，一个任务系统可能也经历了大量的变化，这种丢以前案子最多参考个思路，要真完全这样，不跟随时代的策划，基本很快就是划水老油条了。
虽然仙剑很美好，但是动不动就以仙剑为人生目标做游戏的，那也很不行。


4，讲话是否清晰。
不要开口闭口，用户体验，XX体验，XX效果……
这些用词极虚的切不说是不是个合格的策划，他语文可能都不太合格。
一个好的策划在讲述自己的设计过程里面，思路都是很清晰的，会尽可能描述机制达到目的，而不用太多空话，虚化。
做设计的应该都懂“高端大气上档次”这几个字多可恨了吧。


5，主动性强不强
策划是主干，实际上程序和美术都有一种跟人打工的感觉，策划如果也这样，那么一般做的功能都是随便来的。
策划的主动性要求是很强的，时刻的恶心一下程序美术，在他们耳边逼逼，其实才能保证最终效果和策划案一致。


大概这么多，想到再补......